為進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)管理水平及帶隊(duì)能力，近日，臨空經(jīng)濟(jì)公司培訓(xùn)事業(yè)部開展了班組長(zhǎng)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，來(lái)自集團(tuán)范圍內(nèi)80名一線班組長(zhǎng)或班組管理人員參加。

本次培訓(xùn)，事業(yè)部精心策劃組織，深入調(diào)研了機(jī)場(chǎng)一線班組管理的難點(diǎn)痛點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)了一系列系統(tǒng)的教學(xué)和實(shí)踐課程，旨在通過(guò)系統(tǒng)的教學(xué)和實(shí)踐，幫助班組長(zhǎng)掌握先進(jìn)的管理理念和方法，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，推動(dòng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。在課程安排上，邀請(qǐng)了集團(tuán)上年度優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享班組管理的實(shí)踐案例，以及中企協(xié)培訓(xùn)管理中心資深專家擔(dān)任授課老師，針對(duì)“班組建設(shè)與管理、班組長(zhǎng)能力提升”等專項(xiàng)課程，幫助學(xué)員掌握6S精益管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理的核心方法。

培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們積極參與，勇于提出問題，分析問題。學(xué)員謝霞深有體會(huì)地說(shuō)：“通過(guò)這次培訓(xùn)，困擾我很久的如何優(yōu)化時(shí)間管理來(lái)提高團(tuán)隊(duì)工作效率的問題終于找到了答案，回去后馬上運(yùn)用到實(shí)際工作中去?！眮?lái)自空港實(shí)業(yè)學(xué)員劉楚荷說(shuō)：“通過(guò)這次培訓(xùn)從兄弟班組分享的管理經(jīng)驗(yàn)中受到很大啟發(fā)，很多方法可以直接運(yùn)用到自己平時(shí)的班組管理工作中去?！?/p>

同時(shí)，培訓(xùn)中設(shè)置了積分激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家積極參與課堂討論、實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情和活力。此外，事業(yè)部為培訓(xùn)合格的學(xué)員頒發(fā)了培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)是臨空經(jīng)濟(jì)公司積極響應(yīng)集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。未來(lái)，臨空公司培訓(xùn)事業(yè)部將繼續(xù)致力于拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，探索建立更加靈活、高效的培訓(xùn)機(jī)制，為推動(dòng)集團(tuán)人才培訓(xùn)提供智慧賦能。