為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理工作重要指示批示精神，強(qiáng)化各層級(jí)指揮人員和應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位人員的應(yīng)急工作能力，全面提升機(jī)場(chǎng)航空器突發(fā)事件應(yīng)急救援工作水平，2024年11月1日，yl23455永利官網(wǎng)組織開展“護(hù)航2024”航空器空中遇險(xiǎn)（火警）綜合桌面演練。演練工作得到公司黨委的高度重視，公司黨委書記及相關(guān)班子成員觀摩演練，總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮官，關(guān)鍵職能部門和十個(gè)運(yùn)行部門共計(jì)130余人參加演練。

本次應(yīng)急演練以模擬航空器突發(fā)空中火警和落地后偏出跑道為背景，涉及5個(gè)重要演練情景，涵蓋機(jī)場(chǎng)應(yīng)急指揮體系搭建和運(yùn)轉(zhuǎn)情況、消防車尾隨、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急支援、殘損航空器搬移共9個(gè)科目，包含信息傳遞、集結(jié)待命、總指揮部運(yùn)作、緊急出動(dòng)、檢傷分類、殘損航空器搬移等43項(xiàng)具體演練任務(wù)。為更好地貼近應(yīng)急處置實(shí)際，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，演練設(shè)置總指揮部、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)指揮部）和AOC三個(gè)演練模擬區(qū)域，細(xì)分總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮、AOC 、消防、急救等10個(gè)導(dǎo)調(diào)觀摩組，演練前對(duì)各單位開展演練動(dòng)員部署，對(duì)各導(dǎo)調(diào)觀摩組進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)針對(duì)AOC和現(xiàn)場(chǎng)指揮部運(yùn)作組織重點(diǎn)預(yù)演，著力打造一支“訓(xùn)練有素、保障有力”的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

隨著“AA1234 航班突發(fā)航空器貨艙火警，機(jī)組已宣布MAYDAY，15分鐘后落地36R，需要地面援助”導(dǎo)調(diào)詞的觸發(fā)，各參演單位迅速投入應(yīng)急處置，三個(gè)演練區(qū)域開啟協(xié)同聯(lián)動(dòng)，應(yīng)急救援綜合桌面演練拉開序幕。

本次演練是yl23455永利官網(wǎng)獨(dú)立組織的大型無腳本綜合桌面演練。通過結(jié)合“3.1”事件和民航行業(yè)內(nèi)案例，精心設(shè)置航空器偏出跑道、事件態(tài)勢(shì)超出消防急救救援能力、多方要求及時(shí)提供信息、網(wǎng)上輿論、和受傷家屬情緒激動(dòng)等演練環(huán)節(jié)，由導(dǎo)調(diào)人員全程向相關(guān)參演人員視情發(fā)布刺激信息，充分模擬出應(yīng)急救援工作復(fù)雜性、多變性和動(dòng)態(tài)性；演練不預(yù)設(shè)演練腳本，所有參演人員嚴(yán)格按照真實(shí)操作來開展，通過導(dǎo)調(diào)節(jié)奏把控和參演人員的決策處置結(jié)果來共同決定突發(fā)事態(tài)走向，充分鍛煉應(yīng)急救援的臨場(chǎng)應(yīng)變能力，取得了較好演練成效。一是全面檢驗(yàn)了機(jī)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力；二是有效檢驗(yàn)了機(jī)場(chǎng)前端的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部與后端應(yīng)急指揮總指揮之間統(tǒng)籌調(diào)度、信息傳遞機(jī)制的有效性和實(shí)戰(zhàn)性；三是切實(shí)檢驗(yàn)了各單位應(yīng)急組織指揮和協(xié)同配合能力。

接下來，yl23455永利官網(wǎng)將繼續(xù)組織不同指揮人員、處置人員開展多輪無腳本桌面演練，不斷強(qiáng)化全員應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能，實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員和應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位人員輪訓(xùn)全覆蓋，全面推動(dòng)應(yīng)急演練工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。同時(shí)將通過落地實(shí)施應(yīng)急工作積分制考核管理，不斷提高各級(jí)管理人員應(yīng)急工作積極性，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，盡快恢復(fù)機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)行秩序，為yl23455永利官網(wǎng)安全發(fā)展保駕護(hù)航。