為進(jìn)一步提升集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和內(nèi)部控制有效性，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，8月23日，集團(tuán)組織開(kāi)展2024年風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)操培訓(xùn)。

培訓(xùn)特邀資深咨詢(xún)實(shí)操專(zhuān)家、天職國(guó)際咨詢(xún)總監(jiān)李晶晶，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，從三個(gè)方面進(jìn)行深入淺出的精彩講解：一是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的基本理論。從引入案例、梳理內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理外部政策脈絡(luò)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理核心觀點(diǎn)共識(shí)等多方面，詳細(xì)闡述了內(nèi)控風(fēng)控管理體系的重要性和必要性，闡述風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障；二是風(fēng)險(xiǎn)管理模型。通過(guò)設(shè)置小組討論任務(wù)的方式，指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用科學(xué)的方法識(shí)別、分析企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。指出風(fēng)險(xiǎn)是問(wèn)題與可能性，是威脅與機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)管理更要圍繞企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估與應(yīng)對(duì)方法。同時(shí)讓企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)中確保事前有規(guī)定、事中有監(jiān)督，事后有追責(zé)；三是內(nèi)控評(píng)價(jià)的方法及全流程實(shí)操。以具體案例詳細(xì)講述了內(nèi)控評(píng)價(jià)程序的完整流程。

培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講、積極互動(dòng)。大家紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，不僅提升了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理論素養(yǎng)，更增強(qiáng)了大家的實(shí)操技能。

本次培訓(xùn)要求大家通過(guò)進(jìn)一步加深風(fēng)控內(nèi)控理論知識(shí)的理解，熟練掌握風(fēng)控內(nèi)控各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)操工作的技能；要學(xué)以致用，壓實(shí)責(zé)任，圓滿(mǎn)完成下半年風(fēng)控內(nèi)控工作任務(wù)；要不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，持續(xù)完善風(fēng)控內(nèi)控體系。

參加本次培訓(xùn)的有集團(tuán)總部各部門(mén)和各單位風(fēng)控工作歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人及風(fēng)控聯(lián)絡(luò)員共計(jì)60余人。